5 características que tiene que reunir (y cumplir) todo director creativo

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Gestionar los equipos de trabajo dentro de una empresa no es una tarea sencilla. Además de las capacidades de liderazgo que se presuponen inherentes al cargo hay que contar con otros elementos que van más allá de una mesa de oficina. Especialmente cuando se trata de gestionar equipos creativos.

Michael D. Mumford, profesor y director del Center for Applied Social Research de la Universidad de Oklahoma, ha dedicado parte de su tiempo y esfuerzo en analizar cuáles son precisamente las principales habilidades que permiten a una persona hacer frente a las responsabilidades que supone dirigir un conjunto de creativos.

Vamos a ver un total de seis consejos extraídos de sus conclusiones que han sido recogidos por fastcompany.com y que pueden resultarle muy útiles a la hora de fichar y completar su equipo o para crear un clima de trabajo óptimo.

1. Conocen el trabajo en profundidad

Puede que le parezca muy evidente pero es algo que debemos mencionar. Si una persona ha conseguido ponerse al frente de un equipo creativo es porque cuenta con una gran experiencia y conoce el negocio mejor que el resto.

Algo que les permite identificar las debilidades tanto a nivel laboral como de relación entre todos los miembros del equipo. Un background al que tenemos que sumar la confianza que generan e inspiran.

2. Saben atraer la creación

Una de las cosas que más claras debemos tener cuando nos relacionamos con creativos es que no podemos pedir que den el 100% en el momento que queramos. Cuando les planteamos una idea sobre un proyecto debemos dejar que se tomen su tiempo para poner a trabajar toda su máquina creativa.

No presione y déjeles actuar (siempre que se cumplan los plazos establecidos por ambas partes) y recuerde que la tranquilidad es la mejor musa para atraer la creatividad. Dos cosas que un líder debe tener muy claras para defender los intereses de su equipo y crear ese clima necesario del que hemos hablado.

3. Son conscientes de los límites

Todos sabemos que los creativos necesitan su espacio y tiempo para crear. Pero no podemos olvidar que la publicidad es un negocio y hay que cumplir con plazos y normas. Un creative manager tiene que encontrar el punto medio entre el establecimiento de las regulaciones necesarias sin coartar la libertad creativa.

4. Apuestan por la diversidad

La diversidad dentro de los miembros que conforman un equipo es vital para poder alcanzar el éxito. Los líderes creativos fuertes son capaces de encontrar a personas con diferentes personalidades y puntos de vista con los que enriquecer las distintas caras con las que ya cuenta.

5. Capacidad de relación

Evidentemente un creative manager no se relaciona únicamente con los miembros de sus equipos. Es el nexo con el resto de departamentos y clientes por lo que tiene que tener eso que comúnmente se ha denominado como “don de gentes”, así como empatía, paciencia y conocimiento de todas las áreas de negocio.

Fuente: http://www.marketingdirecto.com/marketing-general/tendencias/5-caracteristicas-reunir-cumplir-director-creativo/

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